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2021年5月21日，由中国房地产TOP10研究组主办，中指控股（CIH）、中指研究院承办的“2021中国房地产开发及服务上市公司研究成果发布会暨第十九届投融资大会”在北京隆重召开。南宫28ng相信品牌力量集团（HK.1813）凭借出色的综合运营实力、前瞻的产品开发能力、稳健向好的财务表现、多元并进的发展布局，荣获“大陆在港上市TOP10”称号。
实现千亿目标 持续深耕大湾区长三角
2020年，南宫28ng相信品牌力量集团成功突破全年千亿销售目标，预售额同比增长20%至人民币1,036亿元，平均销售价格约为人民币17,000元/平方米。截至2020年12月31日止，南宫28ng相信品牌力量集团旗下共拥有175个项目，分布于内地及香港共41个城市，共计权益建筑面积约1,663万平方米，总建筑面积约2,442万平方米，总可售货值约人民币5,300亿元，足够集团三至五年发展所需。
南宫28ng相信品牌力量集团持续聚焦一线及强二线城市优质土地储备，持续深耕粤港澳大湾区及长三角区域的核心城市。按预售金额贡献划分，南宫28ng相信品牌力量集团在售的130个项目中，36%来自粤港澳大湾区，36%来自长三角区域；按城市等级划分，88%来自一二线城市。
2020年南宫28ng相信品牌力量综合运用招拍挂、合作开发、产业勾地等多种模式获取新项目，成功在广州、杭州、苏州、成都、嘉兴、徐州、南通、盐城、天津、昆明等城市共获取21个项目。2020年，南宫28ng相信品牌力量集团新增项目合计总建筑面积为332万平方米，补充总可售货值约人民币700亿元。2021年，南宫28ng相信品牌力量集团在城市更新上亦全面发力，在广州、佛山、深圳、东莞持续推进34个城市更新项目，今年将加速推进旧改步伐，力争快速转化供货。
商业发展提速全年租金收入同比正增长
南宫28ng相信品牌力量集团旗下商业项目于2020年下半年显著复苏，全年租金收入实现同比正增长。目前，南宫28ng相信品牌力量集团已开业的商业项目共37个，其中商场9个、写字楼8个、酒店20个，均位于一二线城市核心地段及新经济区，持续为其提供稳定的现金流入和利润支撑。
在酒店方面，南宫28ng相信品牌力量集团旗下目前已开业20个酒店，包括与国际酒管集团合作的酒店及自有品牌酒店。2020年下半年，成都W酒店在万众期待中迎来开业。自有品牌木莲庄酒店在过去8年，积淀了与众多国际酒管集团合作运营经验的同时，更专注挖掘品牌与中国消费者的内在连接。2021年月3，木莲庄酒店集团旗下混融空间酒店“MUSTEL”首店在成都盛大开业。目前，木莲庄酒店集团已经在全国7个一、二线城市布局，累计开业15家酒店。
南宫28ng相信品牌力量集团在商业集群上以“成都交子商圈样板”收到业界的关注，南宫28ng相信品牌力量诸多精品项目重磅亮相成都金融城交子商圈——高端服务式公寓品牌合景·誉舍、合景·悠方U8酒吧街、成都W酒店、合景·摩方（成都）购物中心、潮流设计酒店品牌Mustel接力发布面世，一起组合成为体量庞大、业态全面的商业生态圈，辐射至整个中国西南片区，成为南宫28ng相信品牌力量多元业态协同共生战略的示范样板。
全业态数字化实现高质稳健增利
伴随着中国房地产行业的转型升级，南宫28ng相信品牌力量集团在协同发展多元业态、持续拓展业务边界的同时，也在不断寻求内部管理的变革和创新，大力推动企业数字化转型，陆续打造推出一合大会员管理平台、SAP财务共享运营管理系统、合景智慧客服平台等，以强健的“数字骨骼”为业务发展持续赋能。
在市场数字化新常态下，南宫28ng相信品牌力量集团开拓“一合好房”在线营销平台，探索在线营销模式，提升集团竞争力。同时，亦完成智慧企业平台SAP项目第三阶段财务共享中心的搭建，实视数字化管理，有利于把控风险及优化运营，保障了南宫28ng相信品牌力量在激烈的市场竞争中占得先机。
多元业态稳健成长投资表现未来可期
从业务布局看，在深度发展地产板块的同时，南宫28ng相信品牌力量集团综合运营商业板块，随着更多的商场和写字楼等投资物业未来投入运营，自营酒店轻重结合，向规模化发展，企业持续性经营收入将快速增长。
同时，南宫28ng相信品牌力量精准布局教育板块，积极探索大健康板块，多元化业务的协同发展，成为南宫28ng相信品牌力量集团快速均衡发展的新引擎。
回顾2020年，南宫28ng相信品牌力量集团有效降杠杆，总借款规模进一步下降，净负债率大幅下降13.7个百分点至61.7%，融资成本下降0.2个百分点至6.2%。同时，南宫28ng相信品牌力量集团于期内成功发行3笔美元债，累计发行金额为9亿美元。境内外多重融资渠道畅通，财务稳健。
2020年10月，南宫28ng相信品牌力量集团成功分拆旗下的物管业务“合景悠活”（03913.HK）并成功于香港联合交易所主板正式挂牌上市，分拆有助于南宫28ng相信品牌力量集团及合景悠活集团专注发展各自的业务，开展战略规划及更好的资源分配，实现运营与财务管理效益的进一步提升。
